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プロダクト・エンジニアリングマネジメントへの所感

2020-10-29

ソフトウェアの製品開発において、単なる人員増強が工数短縮とはならない 1 事実はよく知られていたり、多くの人は実体験として持っているはず。 そのことは逆の視点でみると、より少ない人数でより大きなことを成せるポテンシャルがある、とも言えるはず。

もちろんそれは、無条件に達成できるわけではなくて、そのためには個人あたりの生産性を最大限に引き出す必要がある、と考えられる。

言い直すと、本当に必要な仕事のみを正確に素早く、量をこなすことことの重要性は、従来の産業等に比べて特異に高いと言える。 特にスタートアップや、成果を期待されるスモールチームにおいてこれは顕著になってくるはず。

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なぜ圏論が必要か

たまには誰かの役に立つであろうことを書いてみようかと思いたったので、圏論について書いてみようかと思い始めた。(ただしまだまだ学習中であって圏論について明るいというわけでもない) ので、序論と言うかモチベーションの部分をまずまとめておく。

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最近の活動

間が空いてしまったのでまとめて

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